Black Forest Innovation Summit

Wie bleibt der Industriestandort Schwarzwald auch in Zukunft wettbewerbsfähig? Welche Kompetenzen, Netzwerke und Rahmenbedingungen sind entscheidend, um den Wandel erfolgreich zu gestalten?

Mit diesen Fragen eröffnet Philipp Hilsenbek, Stellv. Hauptgeschäftsführer der IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg, den fachlichen Teil des Black Forest Innovation Summit 2026.

Sein Impuls „Zukunft Schwarzwald? Ein High-Tech-Produktionsstandort!“ beleuchtet aktuelle Entwicklungen und Herausforderungen für Unternehmen der Region und zeigt auf, welche Chancen sich durch Innovation, Zusammenarbeit und den Transfer zwischen Wissenschaft und Wirtschaft eröffnen.

Der Impuls bildet den Auftakt für die weiteren Themen des Summits und lädt dazu ein, den Wirtschaftsstandort Schwarzwald gemeinsam weiterzudenken.

Prof. Dr. Isabell M. Welpe ist Professorin und Leiterin der Forschungsgruppe Strategie und Organisation an der Technischen Universität München. In ihren aktuellen Projekten beschäftigt sie sich mit der digitalen Transformation von Unternehmen, den Auswirkungen von digitalen Technologien auf Wirtschaft und Organisationen sowie der Zukunft von Führung und Arbeits-/ Organisationsgestaltung. Sie hat Studien u.a. zu "Disrupting Industries with Blockchain", "Digital Business Models", "Social Media as Information Markets" veröffentlicht. Sie hat mehrmals auf der Digital Life Design (DLD) Konferenz gesprochen und wurde von der Zeitschrift Capital unter die Top 40 unter 40 der "digitalen Elite" und zu den "leading 40 thinkers in HR" gewählt. Ihr aktuelles Interesse gilt dem Potenzial aufstrebender Technologien, wie AI und Web3 für neuartige Wertschöpfungsketten, Geschäftsmodelle und Organisationsformen.

Isabell M. Welpe studierte Management an der Ludwig-Maximilians-Universität in München und als Gaststudentin am Massachusetts Institute of Technology, Boston, USA. Darüber hinaus absolvierte sie ein Masterstudium an der London School of Economics. Sie war Gastprofessorin am Keck Graduate Institute, Claremont, USA, Postdoktorandin an der Carlson School of Management an der University of Minnesota und Postdoktorandin am Max-Planck-Institut für Wirtschaftswissenschaften. Sie ist Research Fellow am Zentrum für Blockchain-Technologien am University College London. Über ihre Forschung wird in den Medien berichtet, z.B. im Harvard Business Manager, MIT Sloan Management Review, Süddeutsche Zeitung, Handelsblatt, ManagerMagazin, Die Welt, BR, und WirtschaftsWoche. Ihre Arbeiten wurden mehrfach national und international ausgezeichnet, u.a. mit dem Best Paper Award der Academy of Management (AOM), der Hawaii International Conference on System Sciences (HICSS) und der Vereinigung der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft (VHB). Professor Welpe ist Vorstandsmitglied des Center for Digital Technology & Management (CDTM), Mitglied des "Münchner Kreises" und mehrerer Beiräte.

Märkte verändern sich, Geschäftsmodelle geraten unter Druck und etablierte Branchen stehen vor neuen Herausforderungen. Resiliente Unternehmen können vorhandene Kompetenzen weiterentwickeln, auf Veränderungen reagieren und neue Märkte erschließen. Transformation wird damit zur Chance, Wertschöpfung und Wettbewerbsfähigkeit langfristig zu sichern.

• AuToS – Automotive Transformation Strategy zeigt, wie Unternehmen ihre bestehenden Kompetenzen aus der Automobilindustrie auf neue Märkte und Anwendungsfelder übertragen können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Transformationspfade, die neue Geschäftschancen eröffnen und die Resilienz der Unternehmen und der Region stärken.
  • IHK Schwarzwald-Baar-Heuberg, Hochschule Furtwangen und Unternehmenspartner

Resilienz bedeutet auch, Risiken frühzeitig zu erkennen und verantwortungsvoll mit den Auswirkungen technologischer Entwicklungen umzugehen. Dazu gehören der Schutz vor Cyberangriffen und die Sicherheit vernetzter Systeme ebenso wie die Frage, welche langfristigen Wirkungen digitale Technologien auf Unternehmen, Menschen und Umwelt haben.

• Nachhaltige und verantwortungsvolle Digitalisierung – Wirkungen erkennen und bewusst gestalten
  Digitale Lösungen wirken nicht nur technisch und wirtschaftlich, sondern haben auch ökologische und soziale Auswirkungen. Das Sustainable Awareness Framework hilft Unternehmen, diese Wirkungen frühzeitig zu erkennen und Nachhaltigkeit bei digitalen Entscheidungen systematisch mitzudenken.
  • Prof. Dr. Stefanie Betz, Hochschule Furtwangen
• Die Cybercrime-Bedrohungslage für KMU in Baden-Württemberg – Risiken erkennen, Schäden begrenzen, handlungsfähig bleiben.
  Cyberangriffe treffen längst nicht nur große Konzerne. Gerade kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sind attraktive Ziele – mit potenziell erheblichen Folgen für den laufenden Betrieb.
  Enrico Bachmann, Kriminaloberkommissar beim Landeskriminalamt Baden-Württemberg, gibt Einblick in die aktuelle Cybercrime-Bedrohungslage für KMU. Er zeigt, wer hinter den Angriffen steckt, welche Ziele die Täterinnen und Täter verfolgen und wie beispielsweise Phishing-Angriffe eskalieren können. 
  Im Mittelpunkt steht dabei die Praxis: Wie können Unternehmen sich wirksam schützen? Bachmann stellt konkrete Präventionsmöglichkeiten und den Cybersicherheits-Check für KMU vor.
  Als Mitarbeiter der Zentralen Ansprechstelle Cybercrime (ZAC) kennt er sowohl die Bedrohungslage als auch die Herausforderungen, mit denen betroffene Unternehmen konfrontiert sind.
  • Kriminaloberkommissar Enrico Bachmann, Landeskriminalamt 
• Schutz vernetzter Produktions- und Informationssysteme
  • Prof. Dr. Richard Zahoransky, Hochschule Furtwangen

Resiliente Unternehmen müssen Veränderungen nicht nur erkennen, sondern sie aktiv gestalten können. Innovationskraft und die Fähigkeit, neue Entwicklungen aufzugreifen, Lösungen zu erproben und bestehende Strukturen weiterzuentwickeln, schaffen Handlungsspielräume in einem sich wandelnden Umfeld.

• Hype oder Hebel? Automatisierung und Robotics im mittelständischen Alltag
  Automatisierungsdruck, Fachkräftemangel und steigende Kosten beschäftigen viele mittelständische Unternehmen – gleichzeitig sind Automatisierungslösungen häufig zu komplex, zu starr oder zu teuer.
  Alexander Zeifang und Sophie Zeifang Bayley zeigen am Beispiel von Schlösser Präzisionsteile und dem daraus entstandenen Spin-off addmo, wie Automatisierung auch pragmatisch und Schritt für Schritt gelingen kann.
  Prof. Dr. Michael Engler von der Hochschule Furtwangen ergänzt die wissenschaftliche Perspektive und ordnet ein, was Robotics heute tatsächlich leisten kann und wo es noch mehr Hype als Unternehmensrealität ist. Gemeinsam geht es um die Frage, wie Mensch und Maschine im Mittelstand sinnvoll zusammenarbeiten können und welche Lösungen auch für kleinere und mittlere Unternehmen praktikabel sind.
  • Alexander Zeifang, Mitgründer addmo UG und Geschäftsführer Schlösser Präzisionstechnik GmbH
  • Sophie Zeifang Bayley, addmo UG (Strategie und Transformation)
  • Prof. Dr. Michael Engler, Hochschule Furtwangen (Professor für intelligente Produkte und Produktionssysteme)
• Wie innoviert man im Mittelstand – mit neuen Ansätzen den Mittelstand zukunftsfähig machen
  Wie gelingt Innovation jenseits des Tagesgeschäfts – und wie können auch etablierte Unternehmen neue Ideen und Geschäftsfelder entwickeln? 
  Steffen Erath zeigt am Beispiel des Schwarzwälder Traditionsunternehmens, wie Innovation auch Bottom-up funktionieren kann und welche Rolle ein funktionierendes Innovationsökosystem dabei spielt. Dabei geht es um die Frage, wie Unternehmen ihr Kerngeschäft weiterentwickeln, neue Innovationsfelder erschließen und sich damit zusätzliche Handlungsoptionen für die Zukunft schaffen können. 
  Mit seiner langjährigen Erfahrung aus der Innovationsarbeit bei Hansgrohe leitet Erath heute das InnoLab des Unternehmens. Darüber hinaus beschäftigt er sich mit Corporate-Startup-Innovationen und der Zusammenarbeit mit Start-ups.
  • Steffen Erath, Hansgrohe SE (Head of Innovation)
• Bitcoin & Regionalbank – Wie die Volksbank Mittlerer Schwarzwald digitale Assets als zusätzlichen Anlagebaustein angeht
  • Sebastian Steiner, Volksbank Mittlerer Schwarzwald (Bereichsleiter Individualkundenbank)
  • Prof. Dr. Marc Peter Radke

Resilienz entsteht nicht allein durch Technologie oder neue Märkte. Entscheidend sind auch die Menschen und Strukturen eines Unternehmens. Gute Führung, eine tragfähige Unternehmenskultur und eine vorausschauende Gestaltung von Veränderung und Nachfolge helfen Unternehmen, auch in unsicheren Zeiten handlungsfähig zu bleiben.

• Gesunde Führung – wie kann das gelingen?
  • Daniel Ecker, Accentus GmbH
  • Prof. Dr. Kirsten Steinhausen (Hochschule Furtwangen)
• Leadership in unsicheren Zeiten – Impulse aus Wissenschaft und Praxis bei der wiha Werkzeuge GmbH
  • Florian Eichin, wiha Werkzeuge GmbH (Leiter Technologiezentrum)
• Neue Generation, neue Chancen: Unternehmensnachfolge als Garant für regionale Innovationskraft und Zukunftsfähigkeit
  • Caroline Stoz, Streit Gruppe, (Geschäftsführerin)
  • Christian Suhr, Bürk GmbH Donaueschingen (Geschäftsführer)
  • Henriette Stanley, Wirtschaftsförderung Schwarzwald-Baar-Heuberg (Geschäftsführerin)
  • Ursula Schulz, Gründergarten Schwarzwald-Baar-Heuberg